海南华润石梅湾二期

项目名称：海南华润石梅湾二期

委托单位：海南华润置地

工作时间：2011年6月—11月

个案介绍：

项目位于海南万宁石梅湾，该项目在2011年受海南华润置地委托进行二期产品的策划及后续的总开发策略。

服务内容：

项目一期待售产品分析/海南各物业市场分析/高端旅游配套分析/总体定位/总体开发时顺序/总体容积率的设定/二期产品建议/财务测算。

发展挑战：

基于一期待售产品的分析，总体开发节奏如何设定？二期如何选址？

项目长远如何实现高端湾区的代表，近期如何在宏观调控大势之下及激烈的市场竞争之中实现项目快速销售，实现现金的快速回流？

项目成果：

通过分析当前受大势影响的市场中，供应及需求的特征，一方面追求市场需求的主力区间，另一方面也寻找市场供应的空缺；通过多方案的产品建议比选，整体容积率不变的情况下，将不能物业类型进行组合，并通过财务测算，来比较利润最大化、资金回笼最快、市场风险最小的多种方案供甲方选择。项目于2011年11月策划完成，当时正处于一期产品的内部认购中，通过我们的策划，对二期产品的设针起到了非常重要的作用，受好甲方好评。