项目名称:天津滨海新区·黄港生态开发区项目
委托单位:天津滨海新区建设投资集团
工作时间:2009年12月——2010年4月
个案介绍:
黄港生态开发区项目是天津滨海新区建设投资集团的直属项目。项目位于滨海新区,毗邻中新天津生态城,规模约20平方公里,一二级联动开发。项目占地面积约6万平方米,建筑面积约1.5万平方米。该项目由接待中心、康体中心、配套用房和8所会馆单体总计11座建筑组成。项目定位为天津生态建设的重要节点和滨海新区生态核心区的组成部分。
竞争形势:
黄港生态开发区项目的策划咨询工作采取了内部议标的形式,我们与世邦魏理仕、第一太平戴维斯等国际顾问公司同台竞技,最终以绝对的领先优势中标。
核心问题:
黄港生态开发区项目在不具备区位优势、总建面规模较大、存在多个竞争对手的前提下,如何自身定位,并顺利地进行区域运营,成功造就黄港的辉煌。
项目成果:
我们在本项目的服务过程中,代表滨海新区建投集团与各个技术部门进行沟通和协调,如对区域发展的用地指标确定、控规、路网及基础市政建设等。
同时,我们为建投集团量身定做了一套适宜本项目的一二级联动的区域运营模式,并对本项目精准定位,亦设置了清晰的操作计划。
本策划方案获得了建投集团领导及滨海新区领导的一致好评。位于黄港休闲居住区的多个项目产品都于2010年底至今陆续推出,如滨海欣嘉园、滨湖高尔夫别墅等项目。